Executive Search — технология подбора руководителей топ-уровня. Цель экзекьютив серч — находить руководителей высшего звена, обладающих соответствующей квалификацией и навыком интегрироваться в корпоративную культуру компании, внести вклад в развитие.
Компании доверяют поиск таких кадров профессиональным агентствам, поскольку процесс требует анализа рынка и тщательной оценки кандидатов.
Технология Executive Search — искусство, сочетающее в себе анализ, стратегию и переговоры на высоком уровне. Поэтому Executive Search Consultant должен разбираться в сфере и уметь строить долгосрочные отношения с потенциальными кандидатами.
Executive Search — методика поиска генеральных директоров, директоров по развитию, финансовых директоров и других руководителей высшего звена. В отличие от стандартного рекрутинга, экзекьютив-поиск фокусируется на выявлении специалистов, которые не ищут работу, но готовы рассмотреть новые предложения при наличии привлекательных условий. Этот тип поиска применим для сложных и стратегических позиций, когда надо найти человека, способного повлиять на стратегическое развитие компании.
Процесс Executive Search включает в себя этапы от детального анализа рынка до проведения персонализированных интервью с кандидатами. Executive Search Consultant анализирует рынок труда, использует открытые и закрытые источники информации, взаимодействует с профессиональными сообществами и имеет доступ к внутренним базам данных с высококвалифицированными специалистами. Так он находит «скрытые» таланты, которые не представлены на традиционных ресурсах для поиска работы, таких как карьерные сайты.
Преимущество технологии Executive Search — индивидуальный подход к каждому кандидату. Рекрутеры понимают, что у специалисты топ-уровня высокие требования к условиям работы и не заинтересованы в массовых предложениях. Поэтому каждый контакт с кандидатом тщательно продуман, акцент делается на карьерных целях и возможностях для роста в новой компании.
Чем Executive Search отличается от обычного рекрутинга
Главное отличие Executive Search от рекрутинга заключается в подходе и целевой аудитории. Стандартный рекрутинг ориентирован на поиск кандидатов, которые ищут работу и размещают резюме на открытых площадках, таких как сайты по поиску работы или специализированные платформы. Экзекьютив серч направлен на пассивных кандидатов, которые занимают ключевые должности в других компаниях.
Такие кандидаты не просматривают вакансии на сайтах по трудоустройству, не размещают резюме, но их компетенции и опыт представляют ценность для работодателей. Поэтому Executive Search Consultant должен находить таких людей и выстраивать с ними долгосрочные отношения, убеждать рассмотреть новые карьерные возможности. Кроме того, Executive Search требует больше времени, ресурсов и знаний, так как процесс включает анализ личности кандидата, профессиональных качеств и тщательную оценку того, насколько он впишется в корпоративную культуру компании.
Ещё одно отличие — степень конфиденциальности. В процессе Executive Search кандидатуры обсуждаются конфиденциально, и компании часто сохраняют анонимность до тех пор, пока не будут готовы выйти на этап активных переговоров.
Этапы поиска
Процесс Executive Search состоит из нескольких этапов, каждый из которых играет роль в достижении результата.
Анализ требований компании
На этом этапе Executive Search Consultant проводит анализ компании, целей и задач, изучает требования к вакансии, оценивает корпоративную культуру и особенности руководства. Важно понимать, какие качества необходимы будущему кандидату: это профессиональные компетенции и личные качества — способность к стратегическому мышлению, лидерские навыки или опыт работы в международных компаниях.
Исследование рынка и составление списка кандидатов
Далее рекрутер проводит исследование рынка, определяет компании и сферы, в которых могут работать специалисты. Он использует открытые источники и закрытые базы данных, профессиональные сообщества, рекомендации, личные связи. На этом этапе формируется пул потенциальных кандидатов.
Прямой контакт с кандидатами
Когда список кандидатов составлен, начинается самая сложная часть — установление прямого контакта. Executive Search Consultant связывается с потенциальными кандидатами, чтобы оценить их готовность рассматривать новое предложение. Часто это требует дипломатичности и тонких переговоров, так как кандидат может не быть заинтересован в смене работы.
Интервью и оценка кандидатов
Когда кандидат готов рассмотреть предложение, с ним проводят глубокое интервью. Оценка проводится на уровне соответствия культуре компании, лидерских качеств, способности управлять большими командами и принимать ключевые решения.
Предложение и переговоры
На заключительном этапе, когда кандидат выбран, начинается обсуждение условий сотрудничества. Это может включать финансовую сторону вопроса, бонусы, условия работы, возможности для карьерного роста и участия в стратегическом развитии компании. Executive Search Consultant помогает обеим сторонам найти компромисс и заключить сделку.
Как мотивировать того, кто не ищет работу
Одна из задач Executive Search — мотивировать специалистов, которые не находятся в активном поиске работы. Таких кандидатов всё устраивает на текущем месте работы: зарплата, карьерный рост и т. п. Поэтому задача Executive Search Consultant — предложить нечто большее, чем очередную работу.
Для этого важно правильно акцентировать внимание на возможностях, которые предоставляет новая компания: участие в стратегических проектах, влияние на развитие бизнеса, новые профессиональные вызовы, расширение зоны ответственности. Важно показать кандидату, что он продолжит профессиональный рост, получит новые вызовы и реализует амбиции на новом месте.
Кроме того, стоит учитывать, что для таких кандидатов важно видеть долгосрочные перспективы. Им будет интересно узнать, что компания предлагает зарплату выше рынка и участие в принятии решений, развитие новых направлений или возможность стать частью глобальной команды.
Когда Executive Search может не сработать
Несмотря на эффективность Executive Search, иногда компания может не получить желаемого результата. Это связано с разными факторами. Например, если на рынке в какой-то отрасли нет нужных специалистов, процесс затянется или не закончится успехом. В таких случаях компаниям иногда приходится снижать требования или пересматривать подход к вакансии.
Еще одна причина, почему Executive Search может не сработать, — несоответствие корпоративной культуры кандидату. Даже если кандидат обладает необходимыми навыками и опытом, он может не вписаться в коллектив или не разделять ценности компании. Иногда сам кандидат не готов к смене работы по личным или профессиональным причинам.
Еще один фактор — готовность компании принять нового лидера и интегрировать его в работу. Без этого даже успешный кандидат может не принести желаемого результата.
Дата публикации: 08.10.2024 Время прочтения: 6 минут