длительность

11 недель

9 марта 2026

старт

Освойте с нуля профессию менеджера по управлению персоналом и начните карьеру в ИТ

Кому подойдет курс

Получить необходимые знания и компетенции для роли HR-менеджера

Перейти из рекрутмента в HR Generalist

Сделать переход в IT-сферу

не связанных с HR

Специалисты из других сфер,

HR, которые хотят перейти в IT
Рекрутеры
Сорсеры
Тимлид-рекрутеры

Специальность: «Управление персоналом»

МОДУЛЬ 1. Взаимодействие
с бизнесом и руководителями

МОДУЛЬ 1. Взаимодействие с бизнесом и руководителями

Урок 1.1. Кто такой менеджер по управлению персоналом в ИТ?

Урок 1.2. Бизнес модели в ИТ

Урок 1.3. Роль менеджера по персоналу в компании

Урок 1.4. Коммуникация с руководителем

Урок 1.5. Практика: Стратегия компании и текущий вектор

МОДУЛЬ 2. Подбор персонала

Урок 2.1. Стратегия подбора

Урок 2.2. Как снять запрос с нанимающего

Урок 2.3. Роли в ИТ-компаниях (сотрудники, которых будете подбирать)

Урок 2.4. Поиск кандидатов

Урок 2.5. Работа со сроками и конверсиями

Урок 2.6. Практика: Групповая работа по составлению стратегии подбора

МОДУЛЬ 3. Адаптация новых сотрудников

Урок 3.1. Разработка программы онбординга (ввода в должность) и базы знаний для новичков

Урок 3.2. Разработка системы адаптации и ключевые метрики успешной системы

Урок 3.3. Роль менеджера по персоналу, руководителя команды, ментора в онбординге (вводе в должность) и адаптации

Урок 3.4. Оформление и доступы

Урок 3.5. Практика: Особенности адаптации при разных форматах работы

МОДУЛЬ 4. Управление вовлеченностью и мотивацией

Урок 4.1. Методы измерения вовлеченности

Урок 4.2. Виды мотиваторов, диагностика и практическое применение

Урок 4.3. Искусство встреч «1:1»

Урок 4.4. Финансовая и нефинансовая мотивация

Урок 4.5. Бенефитные программы: разработка и внедрение

Урок 4.6. Стиль управления и личность руководителя: влияние на вовлеченность и мотивацию сотрудников

УРОК 4.7.Практика: Бюджетирование системы мотивации под конкретную задачу

МОДУЛЬ 5. Развитие и обучение сотрудников

Урок 5.1. Что такое Learning&Development (обучение и развитие)

Урок 5.2. Методы оценки

Урок 5.3. Создание системы грейдов

Урок 5.4. Процесс Performance Review (оценки производительности) и разработка ИПР

Урок 5.5. Система обучения в компании и база знаний

Урок 5.6. Как измерить эффективность обучения

Урок 5.7. Программы наставничества

Урок 5.8. Практика: разбор индивидуального плана развития

МОДУЛЬ 6. Аналитика и работа с метриками

МОДУЛЬ 7. Бренд работодателя (HR-бренд)

Урок 7.1. Бренд работодателя и EVP (ценностное предложение). Внутренний и внешний бренд работодателя

Урок 7.2. Бренд работодателя и наём. Портрет целевой аудитории

Урок 7.3. Основные каналы продвижения бренда работодателя

Урок 7.4. Оценка бренда работодателя, управление репутацией компании

Урок 7.5. Практика: Решение кейсов по развитию бренда работодателя

МОДУЛЬ 8. Внутренние коммуникации и корпоративная культура

Урок 8.1. Корпоративная культура

Урок 8.2. Диагностика и управление корпоративной культурой

Урок 8.3. Система внутренних коммуникаций: цели, форматы, каналы

Урок 8.4. Культура обратной связи: как собирать и внедрять

Урок 8.5. Практика: Как сделать так, чтобы изменение внедрилось

МОДУЛЬ 9. Офбординг (процесс увольнения)

Урок 9.1. Этический и юридический аспекты в процессе увольнения

Урок 9.2. Интервью при увольнении: как организовать, провести и использовать

Урок 9.3. Управление репутационными рисками при увольнении

Урок 9.4. Практика: разбор сложных кейсов увольнения

БОНУСНЫЙ МОДУЛЬ 10. ИТ-профессии (для «ПРО» и «ВИП»)

Урок 10.1. Типы компаний

Урок 10.2. Этапы разработки продукта/ПО и роли

Урок 10.3. Уровни разработчиков и профессии в ИТ

Урок 10.4. Какие бывают бэкенд-разработчики

Урок 10.5. Какие бывают фронтенд-разработчики

Урок 10.6. Какие бывают мобильные разработчики

Урок 10.7. Manual QA (ручное тестирование) и автотестеры

Урок 10.8. Девопс-инженеры (разработка и администрирование)

Урок 10.9. Разработчики баз данных

Урок 10.10. Инженеры в дата сайнс (работа с данными) — машинное обучение, инженеры Computer Vision (компьютерное видение), Data-инженеры (работа с данными) и др.

Урок 10.11. Системные и бизнес-аналитики

Урок 10.12. Специалисты по безопасности

Урок 10.13. 1С-программисты

Урок 10.14. Менеджеры продуктов и проектов, Scrum-мастер (вид методологии), UI- и UX-дизайнеры (визуальное оформление и удобство использования)

БОНУСНЫЙ МОДУЛЬ 11. Карьера 360° — от резюме до стратегического роста (для тарифов «ПРО» и «ВИП»)

Урок 1. Карьерное целеполагание

Урок 2. Самоанализ — распаковка себя

Урок 3. Карьерные стратегии

Урок 4. Рынок и вакансии

Урок 5. Как составить резюме и сопроводительные

Урок 6. Личный бренд и LinkedIn

Урок 7. Типы интервью

Урок 8. Коммуникация и переговоры

Урок 9. Этап после интервью и обратная связь

БОНУСНЫЙ МОДУЛЬ 12. ИИ в HR — от теории к практике. (для тарифов «ПРО» и «ВИП»)

Урок 1. Что такое нейросети и как они работают

Урок 2. Обзор популярных ИИ-инструментов для менеджеров по персоналу

Урок 3. Кейсы использования нейросетей: от подбора до обучения персонала

Урок 4. Генерация текстов вакансий с учетом целевой аудитории

Урок 5. Создание скриптов интервью и оценка кандидатов с использованием нейросетей

Урок 6. Разработка обучающих курсов и материалов с помощью ИИ

Урок 7. Оценка эффективности обучения с использованием нейросетей

Урок 8. Создание и использование чат-ботов для процессов

Урок 9. Автоматизация обработки запросов и коммуникаций с сотрудниками

Урок 10. Этические аспекты и ограничения использования ИИ в управлении персоналом

БОНУСНЫЙ МОДУЛЬ 13. Продажа услуг и выход на фриланс (для тарифов «ПРО» и «ВИП»)

Урок 1 Рынок услуг в сфере управления персоналом

Урок 2. Упаковка услуги

Урок 3. Как понять потребности клиента и создать УТП

Урок 4. Составить описание своих услуг в формате «боль — решение — выгода»

Урок 5. Этапы воронки продаж для услуг в сфере управления персоналом

Урок 6. Каналы привлечения

Урок 7. Скрипты первых касаний

Урок 8. Как проводить консультацию: структура разговора

Урок 10. Работа с возражениями

Урок 11. Как завершать сделку: призыв к действию и условия

Урок 12. Кросс-продажи и допродажи в услугах в сфере управления персоналом

Урок 13. Как оформлять партнёрства и продления

Урок 14. Метрики успеха и контроль качества услуг в сфере управления персоналом

HR менеджер в IT

HR менеджер в IT

Отзывы

HR менеджер в IT

Автор бонусных уроков

Спикер курса

Основатель Академии и кадрового агентства Tech-recruiter. 9 лет опыта в ИТ-рекрутинге, сорсинге и международном подборе. Обучила более 2 300 человек за 4 года.

Конференции:
HR API, HR Кухня, Съезд наймологов, Skolkovo Startup Village, Index-tech

«Я преподаю в Академии Tech-recruiter, потому что мне близка философия школы — ёмкие концентрированные курсы, которые не дают отсидеться на задней парте »

Директор по персоналу в Endel, эксперт Академии Tech-recruiter.
Работает в ИТ-сфере 10 лет, из них 6,5 лет — в сфере управления персоналом в ИТ-компаниях.
Индивидуальный и командный коуч ICF, консультант
по карьере и HR-процессам, ментор HR-специалистов. Вырастила текущую компанию с 40 до 200 человек, сохранив вовлеченность 91 %.

Конференции:
Выступала на многотысячных ИТ-конференциях в США
и Европе Трижды спикер TeamleadConf, дважды вступала
на HR API.

За что выбирают Академию Tech-recruiter?

Всё, что вы изучите в теории, отработаете на практике во время обучения. Наша цель — не просто дать знания, но и помочь обрести конкретные навыки для работы.

Что дает предзапись:

1. За вами закрепляется место на курсе, так как количество мест ограничено.
2. Откроются 2 подготовительных урока, можно смотреть сейчас.

Оплата предзаписи не возвращается, так как вы получаете доступ к 2 урокам.

2 000 руб.

Для участников предзаписи стоимость курса остается минимальной.

При покупке курса вы заплатите на 2 000 руб. меньше (мы учитываем стоимость предзаписи).

!

Приходите на экспресс-консультацию, поможем разобраться и ответим на ваши вопросы.

Это бесплатно и займет всего 15–20 минут

Обучение проходит в формате видеоуроков и живых встреч, где вы будете тренировать навыки на практике и разбирать свои вопросы. Живые встречи проходят раз в неделю после каждого модуля. Также на курсе есть домашние задания, которые мы рекомендуем выполнять для закрепления знаний.

Навык коммуникации не всегда врожденный дар. Он тренируется так же, как и любая другая способность. Конечно, на курсе вы научитесь вести правильно переговоры с коллегами, сотрудниками и руководителями.

Вам необязательно что-то знать из ИТ. Для этого и создан курс. Введению в ИТ мы посвятили первый и второй модули.

Единым платежом или с помощью рассрочки от «Т-Банка» на 3, 4, 6 или 10 месяцев.
Также действует внутренняя рассрочка в два платежа. Подробнее можно узнать у @tech_recruiter.

Мы работаем с картами российских и иностранных банков.

Если хотите оплатить как юридическое лицо, уточните действующие скидки у @tech_recruiter или на почте info@tech-recruiter.org

Да, для этого мы проводим защиту дипломных работ и приглашаем действующих работодателей. Они могут сделать вам офер и пригласить на интервью.

Важно: мы не гарантируем трудоустройство! Всё зависит от того, насколько вы будете вовлечены в процесс, выполнять домашние задания, присутствовать на живых встречах и т. д.

Обучение на курсе выстроено так, что даже не имея образования в области управления персоналом, вы сможете претендовать на работу по новой профессии.

Наши студенты уже строят карьеру в крупных городах: Москва, Санкт-Петербург и других городах РФ.