Купить отдельно
МОТИВАЦИЯ И ОЦЕНКА СОТРУДНИКОВ 360°
Старт — 25 мая 2026
Продолжительность 5 недель
Полная система работы с мотивацией, вовлеченностью и оценкой сотрудников, которую можно внедрить в компании за 30–60 дней
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Подробнее
Тарифы
171 урок
по 18 ключевым темам
31 материал в интерактивном формате
бизнес-кейсы, чек-листы
Курс «ИИ в управлении персоналом»
в подарок
Доступ к курсу
остается навсегда
Защита проектной работы
перед реальными работодателями
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ 8 НЕДЕЛЬ
Научитесь предлагать HR-решения, к которым прислушивается бизнес
HR-аналитикА — первый курс, который объединяет аналитику, финансы, бизнес-показатели и ИИ
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
СТАРТ — 25 МАЯ
Кому подойдет курс
Менеджеры по персоналу (HR-менеджеры)
которые сталкиваются с хаотичными практиками мотивации и оценки, нет единой системы, сложно аргументировать решения руководству.
Директоры отдела и бизнес-партнеры
чтобы повышать результативность подразделений, выстраивать прозрачные процессы и снижать текучесть.

Руководители
которые хотят научиться мотивировать без давления, честно оценивать результаты и вести сложные разговоры.
Собственники бизнеса
которые ищут способ стабилизировать команду, повысить ответственность, управлять людьми через систему, а не вручную.
Специалисты
которым нужен сильный проект в портфолио
ПОСЛЕ КУРСА ВЫ СМОЖЕТЕ
После курса у вас на руках будут
Готовая системА мотивации
Готовая системА оценки
Шаблон ключевых показателей и целей (KPI/OKR)
Модель компетенций
Грейды
1
3
5
2
4
Формы оценки компетенций (Performance Review)
Правила и регламенты
7
Пакет из 40+ шаблонов
8
6
Разрабатывать материальную и нематериальную мотивацию
Политика премирования; карта мотиваторов; список нематериальных инструментов; готовые ритуалы и правила команды.
Разрабатывать систему ключевых показателей эффективности (KPI) и постановки целей (OKR)
Готовые шаблоны; матрица целей; формулы расчётов; примеры метрик для разных ролей.
Строить грейды и модели компетенций
Модель компетенций; грейды (3–5 уровней); уровневые ожидания; карта развития.
Проводить оценку эффективности (Performance Review)
Форма оценки; чек-лист для подготовки; скрипт проведения встреч «1:1»; шаблон итогового отчета.
Вести сложные разговоры
Скрипты трудных бесед; шаблоны фраз; сценарии конфликтов; протокол встречи.
Работать с мотивацией на удаленке
Правила коммуникации; система целей удалённой команды; чеклист вовлечённости; схема контроля результатов.
Использование искусственного интеллекта
Промпты для оценки; ИИ-генератор ключевых показателей и целей (KPI/OKR); шаблон отчёта оценки эффективности (Performance Review); ИИ‑ассистент для встреч «1:1».
Построение полной системы под любую компанию
Регламент системы мотивации; регламент системы оценки; пакет документов (20–40 файлов); план внедрения 30–60 дней.
Программа курса
МОДУЛЬ 1. Основы мотивации и вовлечённости
+
Урок 1. Что такое мотивация: механизмы и принципы работы
Урок 2. Внутренняя и внешняя мотивация: различия и влияние
Урок 3. Потребности сотрудников и их драйверы
Урок 4. Факторы вовлечённости по данным исследований
Урок 5. Мотивация разных поколений (X, Y, Z, Alpha)
Урок 6. Диагностика мотивации и демотивации сотрудников

🔥 Практикум: Анализ мотивации команды и составление карты мотиваторов

  • Выявление мотиваторов по группе сотрудников
  • Определение факторов демотивации
  • Оформление карты мотиваторов сотрудника / команды.
МОДУЛЬ 2. Материальная мотивация
+
Урок 1. Виды материальной мотивации: премии, надбавки, бонусы
Урок 2. Как работают KPI: правила, ошибки, ограничения
Урок 3. Как работают OKR: цели, результаты, критерии
Урок 4. Комбинированные схемы мотивации (KPI + OKR)
Урок 5. Как проектировать систему премирования
Урок 6. Как рассчитать бюджет на мотивацию

🔥 Практикум: Построение прозрачной системы премирования
  • Разработка KPI/OKR для 1–2 ролей
  • Создание расчетной формулы премии
  • Анализ рисков и ошибок.
МОДУЛЬ 3. Нематериальная мотивация
+
Урок 1. Основные инструменты нематериальной мотивации
Урок 2. Геймификация и игровые механики в командах
Урок 3. Роль признания и обратной связи в мотивации
Урок 4. Карьерные маршруты и развитие как мотиватор
Урок 5. Командные ритуалы и рабочая среда как фактор мотивации

🔥 Практикум: Разработка нематериальной программы мотивации под конкретную команду
  • Выбор инструментов
  • Создание системы ритуалов/правил
  • Составление плана внедрения.
МОДУЛЬ 4. Система оценки сотрудников
+
Урок 1. Зачем компании нужна система оценки
Урок 2. Методы оценки: количественные и качественные
Урок 3. Модели компетенций: структура и принципы разработки
Урок 4. Грейды: уровни, функции, связь с оплатой труда
Урок 5. Процесс Performance Review: этапы и правила
Урок 6. Ошибки в оценке: виды и способы предотвращения

🔥 Практикум: Создание модели компетенций и карты оценки
  • Разработка модели компетенций для выбранной роли
  • Формирование грейдов (3 уровня)
  • Составление формы Performance Review.
МОДУЛЬ 5. Обратная связь и сложные разговоры
+
Урок 1. Принципы конструктивной обратной связи
Урок 2. Проведение регулярных one-on-one встреч
Урок 3. Как обсуждать низкие результаты и нарушения
Урок 4. Как проводить разговор о снижении бонуса
Урок 5. Как обсуждать развитие и точки роста
Урок 6. Как управлять конфликтами на фоне оценки

🔥 Практикум: Ролевые сценарии и разбор сложных разговоров
  • Отработка сценариев: снижение бонуса, низкие результаты, конфликт
  • Анализ ошибок
  • разработка собственного скрипта общения.


МОДУЛЬ 6. Мотивация и оценка в удалённых и гибридных командах
+
Урок 1. Особенности мотивации в удалённой работе
Урок 2. Как оценивать результаты на удалёнке
Урок 3. Правила коммуникации в распределённых командах
Урок 4. Как поддерживать вовлечённость без офиса

🔥 Практикум: Построение системы целей и оценки для удалённой команды
  • Разработка правил коммуникации
  • Выбор метрик эффективности
Создание схемы отслеживания результатов.

МОДУЛЬ 7. AI-инструменты в мотивации и оценке
+
Урок 1. Как использовать AI для подготовки OKR и KPI
Урок 2. Как использовать AI для анализа результатов сотрудников
Урок 3. AI-инструменты для one-on-one и обратной связи
Урок 4. AI-промпты для HR-задач: структура и шаблоны

🔥 Практикум: Создание персонального AI-ассистента HR
  • Генерация OKR и KPI
  • Подготовка Performance Review с помощью AI
  • Создание набора собственных промптов.
МОДУЛЬ 8. Внедрение системы мотивации и оценки
+
Урок 1. Этапы внедрения: диагностика → проектирование → запуск
Урок 2. Коммуникация изменений для сотрудников и руководителей
Урок 3. Работа с сопротивлением изменениям
Урок 4. Мониторинг эффективности системы
Урок 5. Коррекция и обновление системы мотивации и оценки

🔥 Практикум: Сборка общей системы мотивации и оценки под реальную компанию
  • Объединение мотивации и оценки в единую модель
  • Разработка правил, процессов, регламентов
  • Оформление пакета документов.
Структура проекта:
  • Описание текущей ситуации в компании (диагностика)
  • Проектирование системы мотивации
  • Проектирование системы оценки сотрудников
  • План внедрения на 30–60 дней
  • Сборка финального пакета документов
  • Подготовка презентации проекта
  • Защита проекта перед работодателями / экспертами
Этот проект реально можно показывать работодателю.
По окончании курса вы сдаете финальный проект
Формат обучения
49 видеоуроков + живые стратегические сессии
Сильные эксперты, полное погружение в тему
Практические задания в каждом модуле
Кейсы, разборы реальных ситуаций
Чат-сообщество
Обмен опытом, поддержка, разбор случаев
Доступ к курсу навсегда
Можно пересматривать и возвращаться к модулям
Финальный проект
Защищаете перед работодателями
ЭкспертЫ курса
Эксперт по мотивации, системной оценке и развитию сотрудников.
Ксения Малова
  • 10+ лет в управлении персоналом.
  • Специализация — построение систем мотивации, грейдов, моделей компетенций, оценка по результатам (Performance Review).
  • Работала с командами в быстрорастущих компаниях
  • Помогает менеджерам по персоналу и руководителям внедрять устойчивые и рабочие методы управления.
Спикер курса
Executive Search и HeadHunting
Наталья Абрашитова
Эксперт на курсе «Хантинг и подбор топов» (Executive Search и HeadHunting)

  • Более 15 лет в управлении персоналом, создатель 2-х кадровых агентств

  • Работала в UCS (R-keeper), Demis Group, Performance Lab, BET Boom, КБ-12, Team4You, Verme, Golden Goose (текущая позиция)

  • Спикер и преподаватель программ в «Иннополисе», «Бауманке», Томском техническом университете, Yagla

  • Автор курсов по хантингу топов, нейросетям, карьерному развитию и ИИ

  • Автор и разработчик обучающих программ с применением ИИ: ChatGPT, DeepSeek, Perplexity, GigaChat, YandexGPT

  • Выступления и публикации на: VC.ru, Dzen, YouTube, Friend.Work, Яндекс. Практикум, KБ-12
«Executive Search — это не просто поиск, а интеллектуальная охота. Мне важно передавать системный подход, научить видеть кандидатов не как резюме, а как носителей стратегической ценности для бизнеса.

Академия Tech-recruiter — идеальное место для таких глубинных трансформаций
в мышлении.

Хочу дать людям не только инструменты, но и мышление стратега в рекрутинге, помочь специалистам выйти за пределы стандартного HR и научиться говорить
с бизнесом на одном языке — языке цифр, ценности и влияния.»
Готовый аудит мотивации и оценки (чек-лист + инструкция)

100 вопросов для проведения встреч «1:1»

Шаблон «Матрица рисков мотивации» для предотвращения демотивации

Минигайд: «Как провести первую оценку эффективности в команде»

Список проверенных инструментов, которые экономят до 10 часов в неделю

10 шаблонов промптов для автоматизации задач через ИИ
ключевые метрики

чек-листы

таблица зрелости HR-аналитики

шаблоны отчетов.
Бонусные материалы
Что внутри:
Стандарт
Полный доступ ко всем модулям

Домашние задания без проверки

Доступ к материалам навсегда

Чат поддержки

Еженедельные практикумы с экспертом
Записаться
Оплата зарубежной картой
В рассрочку
59 000 руб.
Проверка домашних заданий

Защита финального проекта от работодателя

Рекомендательное письмо после завершения курса

Курс в записи «ИИ в управлении персоналом»
Оплата зарубежной картой
В рассрочку
Записаться
ПРО
Всё, что входит в тариф «Стандарт»
39 000 руб.
Личные созвоны 1:1 (2 сессии по 60 минут)

Аудит текущей системы мотивации и оценки (1 сессия)

Помощь в подготовке коммуникаций для сотрудников и руководителей (1 сессия)

Поддержка в адаптации инструментов под вашу компанию (1 сессия)
ВИП
59 000 РУБ.
Записаться
Оплата зарубежной картой
В рассрочку
Всё, что входит в тариф «ПРО»

Тарифы

!
Оплатить курс можно от физического лица, а также от компании (юрлицо)

⚡️ Стоимость обучения, указанная в разделе тарифы, действительна только для физических лиц.

⚡️ Если вы хотите оплатить через юрлицо (от компании), напишите нам в Telegram @tech_recruiter или на почту info@tech_recruiter.org. Расскажем о способах оплаты и действующих скидках
Вы можете купить курс сразу или занять место в предзаписи
⚡ За вами закрепляется место на курсе, так как количество мест ограничено

⚡ Откроются первые 3 урока которые можно будет посмотреть уже сейчас

⚡ Вы фиксируете за собой раннюю цену. Все повышения цен вас не коснутся.

⚡ Условия те же: возможны рассрочка до 10 месяцев, оплата международными картами, внутренняя рассрочка.

⚡ Цена при приобретении курса будет ниже на сумму предзаписи.

⚡ Оплата за предзапись не возвращается.
Оплатить
Оплата зарубежной картой
2 000 руб.
Не уверены, что курс вам подходит?
Приходите на экспресс-консультацию, поможем разобраться и ответим на ваши вопросы.

Это бесплатно и займет всего 15–20 минут
Хочу на консультацию
ключевые метрики

чек-листы

таблица зрелости HR-аналитики

шаблоны отчетов.
Подходит менеджерам по персоналу и руководителям, которые хотят получить готовую систему и внедрить её самостоятельно.
Подходит тем, кто хочет уверенно защитить проект и получить глубокую обратную связь.
Для директоров (HRD), бизнес-партнеров (HRBP) и собственников, которым важно внедрить систему без ошибок.
Чек-лист для быстрой диагностики команды

5 типичных ошибок мотивации, которые совершают 90% руководителей

Карта демотивации сотрудников

Мини‑шаблон для оценки эффективности сотрудников

7 сигналов, что Performance Review пора менять
ключевые метрики

чек-листы

таблица зрелости HR-аналитики

шаблоны отчетов.
забирайте бонус!
10 признаков, что вашей компании срочно нужна система мотивации и оценки

Что внутри:
Скачать бонус
Часто задаваемые вопросы
Да. Курс подходит как новичкам, так и опытным HR. Благодаря практикумам и финальному проекту вы освоите навыки, которые обычно формируются годами.
Нет. Все инструменты объясняются с нуля, а шаблоны помогут применять знания сразу.
Да. Программа помогает выстраивать мотивацию, вести сложные разговоры и системно оценивать результат команды.
В среднем 4-5 часов в неделю. Вы можете проходить курс в удобном темпе.
Да. Итогом станет готовая система мотивации и оценки, адаптированная под вашу компанию.
Вы собираете систему, оформляете её в виде презентации и защищаете перед работодателями или экспертами в зависимости от тарифа.

Да. Есть два варианта: 1) через банк; 2) внутренняя рассрочка в 2 или в 3 платежа.
Все материалы разбиты на короткие уроки. Вы можете проходить курс частями и возвращаться к материалам в любое время.
Да. Все участники получают обновления и дополнительные шаблоны в личном кабинете Академии Tech-recruiter.
Для этого есть чат поддержки и проверка работ на тарифах PRO и VIP.