Курс HR-аналитика с нуля
Стать HR-менеджером быстро и интересно
Для кого курс:
HR-менеджеры
желающие освоить инструменты аналитики в управлении персоналом
работающие с большими объемами данных
Специалисты
Что планируется изучать:
Методы сбора и анализа
HR-данных
HR-данных
Использование метрик для повышения эффективности HR-стратегий
Применение HR-аналитики для оптимизации работы с персоналом
Автоматизация HR-процессов с помощью данных
Длительность курса: 5 недель
Цена курса: 33 000 рублей
Программа курса
МОДУЛЬ 1. Взаимодействие
с бизнесом и руководителями
с бизнесом и руководителями
МОДУЛЬ 1. Взаимодействие с бизнесом и руководителями
Урок 1.1. Кто такой HR-менеджер в IT?
Урок 1.2. Бизнес модели в IT
Урок 1.3. Роль HR в компании
Урок 1.4. Коммуникация с руководителем
Урок 1.5. Live: Стратегия компании и текущий вектор
Урок 1.2. Бизнес модели в IT
Урок 1.3. Роль HR в компании
Урок 1.4. Коммуникация с руководителем
Урок 1.5. Live: Стратегия компании и текущий вектор
Урок 2.1. Стратегия подбора
Урок 2.2. Как снять запрос с нанимающего
Урок 2.3. Роли в IT (сотрудники, которых будете подбирать)
Урок 2.4. Поиск кандидатов
Урок 2.5. Работа со сроками и конверсиями
Урок 2.6. Live: Групповая работа по составлению стратегии подбора
Урок 2.2. Как снять запрос с нанимающего
Урок 2.3. Роли в IT (сотрудники, которых будете подбирать)
Урок 2.4. Поиск кандидатов
Урок 2.5. Работа со сроками и конверсиями
Урок 2.6. Live: Групповая работа по составлению стратегии подбора
Урок 3.1. Разработка программы онбординга и базы знаний для новичков
Урок 3.2. Разработка системы адаптации и ключевые метрики успешной системы
Урок 3.3. Роль HR, тимлида, ментора в онбординге и адаптации
Урок 3.4. Оформление и доступы
Урок 3.5. Live: Особенности адаптации при разных форматах работы
Урок 3.2. Разработка системы адаптации и ключевые метрики успешной системы
Урок 3.3. Роль HR, тимлида, ментора в онбординге и адаптации
Урок 3.4. Оформление и доступы
Урок 3.5. Live: Особенности адаптации при разных форматах работы
Урок 4.1. Методы измерения вовлеченности
Урок 4.2. Виды мотиваторов, диагностика и практическое применение
Урок 4.3. Искусство встреч «1:1»
Урок 4.4. Финансовая и нефинансовая мотивация
Урок 4.5. Бенефитные программы: разработка и внедрение
Урок 4.6. Стиль управления и личность руководителя: влияние на вовлеченность и мотивацию сотрудников
УРОК 4.7. Live: Бюджетирование системы мотивации под конкретную задачу
Урок 4.2. Виды мотиваторов, диагностика и практическое применение
Урок 4.3. Искусство встреч «1:1»
Урок 4.4. Финансовая и нефинансовая мотивация
Урок 4.5. Бенефитные программы: разработка и внедрение
Урок 4.6. Стиль управления и личность руководителя: влияние на вовлеченность и мотивацию сотрудников
УРОК 4.7. Live: Бюджетирование системы мотивации под конкретную задачу
Урок 5.1. Что такое L&D?
Урок 5.2. Методы оценки
Урок 5.3. Создание системы грейдов
Урок 5.4. Процесс Performance Review и разработка ИПР
Урок 5.5. Система обучения в компании и база знаний
Урок 5.6. Как измерить эффективность обучения
Урок 5.7. Программы наставничества
Урок 5.8. Live: разбор индивидуального плана развития
Урок 5.2. Методы оценки
Урок 5.3. Создание системы грейдов
Урок 5.4. Процесс Performance Review и разработка ИПР
Урок 5.5. Система обучения в компании и база знаний
Урок 5.6. Как измерить эффективность обучения
Урок 5.7. Программы наставничества
Урок 5.8. Live: разбор индивидуального плана развития
Урок 6.1. Что такое HR-аналитика и ключевые HR-метрики
Урок 6.2. Расчет метрик и работа с результатами
Урок 6.3. Визуализация данных, дашборды, отчеты
Урок 6.4. Live: Разбор аналитики HR-метрик реальной IT-компании
Урок 6.2. Расчет метрик и работа с результатами
Урок 6.3. Визуализация данных, дашборды, отчеты
Урок 6.4. Live: Разбор аналитики HR-метрик реальной IT-компании
Урок 7.1. HR-бренд и EVP. Внутренний и внешний HR-бренд
Урок 7.2. HR-бренд и наём. Портрет целевой аудитории
Урок 7.3. Основные каналы продвижения HR-бренда
Урок 7.4. Оценка HR-бренда, управление репутацией компании
Урок 7.5. Live: Решение кейсов по развитию HR-бренда
Урок 7.2. HR-бренд и наём. Портрет целевой аудитории
Урок 7.3. Основные каналы продвижения HR-бренда
Урок 7.4. Оценка HR-бренда, управление репутацией компании
Урок 7.5. Live: Решение кейсов по развитию HR-бренда
Урок 8.1. Корпоративная культура
Урок 8.2. Диагностика и управление корпоративной культурой
Урок 8.3. Система внутренних коммуникаций: цели, форматы, каналы
Урок 8.4. Культура обратной связи: как собирать и внедрять фидбэк
Урок 8.5. Live: Как сделать так, чтобы изменение внедрилось
Урок 8.2. Диагностика и управление корпоративной культурой
Урок 8.3. Система внутренних коммуникаций: цели, форматы, каналы
Урок 8.4. Культура обратной связи: как собирать и внедрять фидбэк
Урок 8.5. Live: Как сделать так, чтобы изменение внедрилось
Урок 9.1. Процесс увольнения (этический и юридический аспект)
Урок 9.2. Exit-интервью: как организовать, провести и использовать
Урок 9.3. Управление репутационными рисками при увольнении
Урок 9.4. Live: разбор сложных кейсов увольнения
Урок 9.2. Exit-интервью: как организовать, провести и использовать
Урок 9.3. Управление репутационными рисками при увольнении
Урок 9.4. Live: разбор сложных кейсов увольнения
Урок 10.1. Типы компаний
Урок 10.2. Этапы разработки продукта/ПО и роли
Урок 10.3. Уровни разработчиков и профессии в IT
Урок 10.4. Какие бывают Backend-разработчики
Урок 10.5. Какие бывают Frontend-разработчики
Урок 10.6. Какие бывают Mobile-разработчики
Урок 10.7. Manual QA и автотестеры
Урок 10.8. Devops-инженеры
Урок 10.9. Разработчики баз данных
Урок 10.10. Data Science инженеры (ML-инженеры, Computer Vision инженеры, Data-инженеры и др.)
Урок 10.11. Системные и бизнес-аналитики
Урок 10.12. Специалисты по безопасности
Урок 10.13. 1С-программисты
Урок 10.14. Product- и Project-менеджеры, Scrum-мастер UI- и UX-дизайнеры
Урок 10.2. Этапы разработки продукта/ПО и роли
Урок 10.3. Уровни разработчиков и профессии в IT
Урок 10.4. Какие бывают Backend-разработчики
Урок 10.5. Какие бывают Frontend-разработчики
Урок 10.6. Какие бывают Mobile-разработчики
Урок 10.7. Manual QA и автотестеры
Урок 10.8. Devops-инженеры
Урок 10.9. Разработчики баз данных
Урок 10.10. Data Science инженеры (ML-инженеры, Computer Vision инженеры, Data-инженеры и др.)
Урок 10.11. Системные и бизнес-аналитики
Урок 10.12. Специалисты по безопасности
Урок 10.13. 1С-программисты
Урок 10.14. Product- и Project-менеджеры, Scrum-мастер UI- и UX-дизайнеры
Часто задаваемые вопросы
Наш курс по обучению HR-аналитике проходит в онлайн-формате. Вы получаете доступ к видеолекциям, интерактивным заданиям и практическим кейсам. Каждую неделю – разбор домашних заданий с экспертами. Курс подходит как для начинающих, так и для тех, кто хочет углубить знания.
Да, программа курса полностью открыта.По запросу мы можем выслать полный список тем и учебных модулей.
Наши курсы ориентированы на практику. Мы учим анализировать данные и применять результаты в реальной работе HR-специалиста. Курс ведут действующие HR-аналитики с опытом в крупных компаниях. Вы не просто изучите теорию, а освоите инструменты, которые сразу сможете применять в работе.
Вам необязательно что-то знать из IT. Для этого и создан курс. Введению в IT мы посвятили первый и второй модули.