эффективный найм
практический вебинар
Программа
Записаться
Выстройте эффективную систему найма в компании за 3 дня!
12-14 июня
Zoom
Есть вопрос

Кому подойдет вебинар

Руководителям компаний без HR
Превратите найм в компании или в отделе в работающую эффективную систему от планирования и поиска кандидатов до оффера и онбординга.
Выстройте процессы найма и онбординга в компании с нуля, если вы единственный рекрутер или HR-generalist в компании.
Проанализируйте точки роста и внедрите эффективные современные практики и улучшите показатели найма в компании или в отделе.
Улучите ситуацию в компании или в отделе с помощью инструментов эффективного найма вне зависимости от вашей роли.
HRG и рекрутерам в единственном числе
HR-директорам и HR BP компаний
Всем, кто хочет выстроить систему найма в компании/отделе
После вебинара вы сможете:
Учитывать особенности разных профессий при найме персонала
Разрабатывать стратегию найма и определять потребность в персонале
Мониторить рынка труда для оценки конкурентоспособности ваших предложений
Внедрить современные методы привлечения кандидатов с помощью базовых и продвинутых ресурсов
Определять роли и обязанности в вашей команде, превратив хаос в систему
Создать и использовать HR-бренд компании для привлечения и удержания талантов
Использовать продвинутые инструменты для оценки навыков, опыта и культурной совместимости кандидатов
Понять, как выставить офер, который примут, и научитесь отрабатывать контроферы
Выстроить программу онбординга новых сотрудников для их успешной адаптации
Программа вебинара:
Что необходимо сделать ДО подбора персонала
+
  • Мониторинг рынка труда
  • Мотивация и потребности кандидата
  • Роли в подборе по специальностям и обязанностям
  • Выстраивание партнерской позиции
Выстраивание системы, ролей, обязанностей в команде и бизнесе
+
  • Определение ролей в команде
  • Грейдирование на примере рекрутера
Стратегическое планирование найма
+
  • Разработка стратегии найма специалистов
  • Определение конкретных потребностей компании в новом сотруднике
  • Создание профиля идеального сотрудника (навыки, квалификация, опыт работы и личностные характеристики)
  • Планирование условий работы, преимуществ
  • Работа с реферальными программами
  • Выстраивание этапов отбора, количества интервью и от чего это зависит
Поиск и подбор персонала
+
Эффективные методы привлечения кандидатов через онлайн-платформы, социальные сети, рекрутинговые агентства и другие каналы.

  • Конструктор продающего описания вакансий
  • Сотрудничество с кадровыми агентствами: когда стоит сотрудничать, как выбрать и как выстраивать взаимодействие
  • Отбор резюме: на что обращать внимание при скрининге профиля
  • Воронка подбора: оптимальные показатели и узкие места в подборе
  • ATS (Application Tracking System): для чего использовать собственную базу
  • Поиск персонала на работных сайтах, социальных сетях и мессенджерах
Бренд работодателя в процессе найма персонала
+
  • Создание привлекательного образа компании для привлечения и удержания талантов
  • Что такое tone of voice и как он помогает быстрее закрывать вакансии
  • Использование своих социальных сетей, социальных сетей руководителя, сайта компании и карьерных страниц в найме
  • Сотрудничество с ВУЗами. Карьерные дни и ярмарки вакансий
  • Мероприятия, конференции, митапы, хакатоны: зачем ходить и организовывать в компании
Оценка кандидатов на интервью
+
  • Продвинутые инструменты для объективной оценки кандидатов, навыков, опыта и культурной совместимости кандидатов
  • Типологии и выстраивание процесса интервью и оценки на собеседовании
  • Работа с возражениями кандидатов
  • Использование scorecard в оценке кандидатов
  • Как оценить кандидата на соответствие корпоративной культуре
  • Как проверить рекомендации с прошлых мест работ
  • Тестовое задание: зачем нужно и как продать кандидату
Особенности подбора персонала в разных сферах
+
  • Консалтинг
  • IT
  • Массовый подбор
  • Творческие профессии
  • Менеджерские роли
Финальный этап подбора: выставление оффера
+
  • Показатели, по которым мы принимаем решение о найме
  • Как правильно давать обратную связь кандидату: предложения о работе и отказы
  • Как выставить продающий оффер, чтобы его приняли
  • Как отрабатывать контрофферы кандидатов
Онбординг новых сотрудников
+
  • Эффективная программа онбординга новых сотрудников
Продажи закрыты
Часто задаваемые вопросы
Когда и во сколько проходят вебинары?
?
Вебинары проходят три дня
12 июня с 18.00 до 21.00 (мск)
13 июня с 18.00 до 21.00 (мск)
14 июня с 18.00 до 21.00 (мск)
Где проходят вебинары?
?
На площадке Zoom
Куда придет доступ?
?
Доступ придет вам на почту, которую вы указывали при покупке вебинаров. Внимательно проверяйте папки Спам, Рассылки, Карантин. Если письмо не пришло мы поможем решить проблему в телеграм чате вебинара.
Как найти телеграм-чат для участников?
?
После покупки вам на почту придет ссылка на телеграм. Если вы потеряли письмо вы можете написать в телеграм @tech_recruiter и описать проблему. Наша техподдержка поможет решить проблему
Как войти в личный кабинет?
?
В телеграм-чате у вас будет подробная инструкция с ссылками.
Что делать, если личный кабинет пустой?
?
Записи в личном кабинете появятся после проведения вебинаров.
Сколько будут доступны записи вебинаров?
?
Записи вебинаров будут доступны в личном кабинете навсегда
Можно ли оплатить участие от компании?
?
Оплата от юридического лица возможна при участии от 5 человек и рассчитывается от максимальной стоимости.
Скидки на участие в вебинаре распространяются только на физических лиц.
Можно ли оплатить международной картой?
?
Да, для этого выберите "Оплата зарубежной картой"
Можно ли оплатить если у меня карта не в тенге?
?
Наш банк конвертирует любую валюту в тенге, таким образом вы можете оплатить участие любой валютой.
Я не нашел ответ на свой вопрос, что делать?
?
Вы можете написать в телеграм @tech_recruiter и задать свой вопрос, наш аккаунт менеджер поможет и ответит на все ваши вопросы.