Как провести собеседование с кандидатом на работу

Рынок труда становится более динамичным и конкурентным. Это касается не только соискателей, но и работодателей. Важный инструмент в арсенале HR-специалистов и руководителей — собеседование с кандидатами, которое позволяет оценить профессиональные качества и личностные особенности кандидата и понять, насколько хорошо они могут влиться в команду и корпоративную культуру. В этой статье мы рассмотрим, как организовать собеседование, чтобы сделать его эффективным.

Содержание

Язиля Насибуллина
Основатель Академии и Кадрового агентства Tech-recruiter

Подготовка к собеседованию

Основа успешного собеседования — подготовка. Она начинается с изучения резюме и сопроводительных писем кандидатов, чтобы выявить ключевые аспекты их профессионального и личного опыта. Важно определить, какие качества и навыки являются критически важными для конкретной должности, чтобы сосредоточиться на них во время собеседования.
Другой аспект подготовки — разработка структуры собеседования. Определите, какие этапы оно будет включать, какие методы оценки использовать (например, стандартные вопросы, тестовые задания, кейсы), и сколько времени на каждый этап будет отведено. Также стоит подумать о создании комфортной и дружелюбной атмосферы для общения, чтобы кандидаты могли в полной мере раскрыть свои потенциальные возможности.

Этапы собеседования с кандидатом

Собеседование с кандидатом обычно состоит из нескольких ключевых этапов:
  • Вступление. Начните с краткого представления себя и вашей компании. Объясните структуру собеседования и что от кандидата ожидается на каждом этапе.
  • Основная часть. Задавайте вопросы, начиная с общих, например, о предыдущем опыте работы и образовании, до специфических, связанных с будущей должностью и требованиями к ней.
Включите вопросы, направленные на выявление ключевых навыков, таких, как коммуникативные способности, способность к решению проблем, умение работать в команде и адаптивность. Обратите внимание на поведенческие вопросы, которые помогут понять, как кандидат действовал в конкретных рабочих ситуациях в прошлом.
  • Задачи и тесты. Если уместно для вакансии, предложите кандидату выполнить специальные задания или тесты, направленные на оценку профессиональных навыков в практической деятельности.
  • Вопросы от кандидата. Дайте возможность кандидатам задать вопросы о работе, команде, корпоративной культуре или условиях труда. Это поможет понять, насколько вакансия соответствует ожиданиям и профессиональным целям.
  • Заключение. Подведите итоги собеседования, расскажите о следующих шагах процесса отбора и сроках принятия решения. Выразите благодарность кандидату за участие и интерес к вашей компании.

Что спрашивают на собеседовании при приеме на работу

Общие вопросы могут звучать:
  • Опыт работы и образование: «Расскажите о вашем предыдущем опыте работы, связанном с этой должностью».
  • Профессиональные навыки: «Какие профессиональные навыки вы считаете своими сильными сторонами?»
  • Личностные качества и мягкие навыки: «Можете ли вы привести пример, когда вам приходилось работать под сильным давлением?»
  • Мотивация и цели: «Почему вы выбрали нашу компанию? Какие ваши профессиональные цели на ближайшие несколько лет?»

Остальные вопросы задают, исходя из должности, на которую собеседуют кандидата.

Заключение

Чтобы эффективно проводить собеседования рекрутер должен выстраивать диалог, опираясь на знания о должности и требованиях компании, мотивации и интересах кандидата.

Собеседование — это взаимовыгодный процесс, позволяет оценить соискателя и представить ему вашу компанию, ее ценности и культуру, чтобы понять, насколько будущее место работы соответствует ожиданиям и карьерным амбициям.


Дата публикации: 19.04.2024
Время прочтения: 5 минут