Закроем задачи по найму от заявки до вывода сотрудника на работу

Улучшим результаты вашей команды IT-рекрутеров с помощью корпоративного обучения

Наш подход в работе «от человека к человеку»

Поиск и подбор техдиректора (CTO) начинается с определения четкого профиля идеального кандидата. Это включает в себя не только технические навыки, такие как знание архитектуры систем, программирования и современных технологий, но и управленческие качества, способность к стратегическому мышлению и лидерству. Важно также учитывать специфику отрасли, в которой будет работать CTO, чтобы точно сформулировать требования к кандидату.

Найти техдира можно на нескольких источниках поиска: HeadHunter и SuperJob, LinkedIn, собственные базы кандидатов. Участие в профильных конференциях и мероприятиях также может помочь в установлении контактов с потенциальными кандидатами.

После того как потенциальные кандидаты будут выявлены, проводим первичный отбор резюме и телефонные скрининг-интервью. Это позволит быстро оценить уровень квалификации и мотивацию кандидатов.

Следующий этап — более глубокие собеседования с ключевыми членами команды, включая HR-менеджеров и технических экспертов. Вопросы на собеседовании должны охватывать как технические аспекты, так и управленческие навыки, чтобы понять, как кандидат будет взаимодействовать с командой и решать возникающие задачи.

Наконец, важно собрать рекомендации о кандидатах и проанализировать их предыдущий опыт работы. Это поможет убедиться в том, что выбранный CTO не только соответствует требованиям по знаниям и опыту, но и подходит по культуре компании. После завершения всех этапов подбора можно сделать офер успешному кандидату.

Технический директор (Chief Technical Officer, CTO) — ключевая управленческая должность в компании. Отвечает за организацию и координацию всех технических процессов.

Основные задачи технического директора:

• обеспечивать бесперебойную работу организации,
• соблюдать стандарты безопасности,
• контролировать выполнение планов.

Как руководитель он должен обладать глубокими знаниями в области технологий и производственных процессов, чтобы составлять и работать с документацией, решать технические вопросы, оптимизировать рабочие процессы.

Обязанности технического директора варьируются в зависимости от размера и сферы деятельности компании. В небольших организациях он может непосредственно участвовать в выполнении задач, тогда как в крупных компаниях его роль в большей степени заключается в распределении задач между подчинёнными и контроле их выполнения.

Технический директор отвечает за внедрение новых технологий, оценку состояния оборудования, а также за разработку проектно-технической документации.

В зависимости от отрасли функции технического директора могут различаться. Например, в строительной компании он будет контролировать выполнение строительных работ и состояние инженерных систем, а в IT-сфере — управлять процессами разработки программного обеспечения и взаимодействовать с командами дизайнеров и разработчиков.

Одна из обязанностей технического директора — управление техническими ресурсами и персоналом. Это включает в себя подбор и развитие команды, распределение проектов между сотрудниками, а также контроль выполнения задач. Технический директор должен решать возникающие проблемы и находить инновационные решения. Он отвечает за создание условий для работы сотрудников, обеспечение их необходимыми инструментами и ресурсами.

Кроме того, технический директор занимается анализом текущих технологий и их внедрением для повышения эффективности бизнеса. Он должен быть в курсе последних технологических трендов и уметь адаптировать их под нужды компании. Это может включать как обновление существующих систем, так и внедрение новых технологий, которые помогут улучшить производительность или снизить затраты.

Таким образом, технический директор — связующее звено между технологическими инновациями и бизнес-стратегиями предприятия. Его работа требует не только технических знаний, но и управленческих навыков для эффективного взаимодействия с другими подразделениями компании.

Искать специалиста можно на следующих ресурсах.

1. LinkedIn — можно не только просматривать профили кандидатов, но и видеть их рекомендации и связи, что помогает лучше оценить их профессиональную репутацию и опыт.

2. HeadHunter (hh.ru) или SuperJob

4. Хабр Карьера — специализированная платформа для IT-специалистов, ориентирована на профессионалов.

5. GitHub — платформа для разработчиков, где они могут делиться кодом и проектами. Удобно анализировать репозитории потенциальных CTO и уровень вовлеченности в проекты. Это позволяет оценить технические навыки кандидата и увидеть его подход к разработке и решению задач.

6. Stack Overflow — сообщество разработчиков, где можно задать вопросы и получить ответы по различным техническим темам. Здесь можно увидеть уровень экспертизы кандидатов по конкретным технологиям.

7. Собственные базы данных кандидатов.