Закроем задачи по найму от заявки до вывода сотрудника на работу

Улучшим результаты вашей команды IT-рекрутеров с помощью корпоративного обучения

Наш подход в работе «от человека к человеку»

1. Разработка и реализация IT-стратегии
ИТ-директор отвечает за формирование долгосрочной стратегии развития информационных технологий в компании, что включает в себя анализ текущих бизнес-потребностей и определение направлений для внедрения новых технологий.

2. Управление IT-бюджетом
Планирует и контролирует расходы на информационные технологии, включая оптимизацию бюджета и оценку рентабельности инвестиций (ROI) в IT-проекты.

3. Координация работы IT-подразделения
Управляет командой IT-специалистов, распределяет задачи и контролирует выполнение проектов, что включает в себя организацию работы, установление регламентов и KPI для сотрудников.

4. Обеспечение информационной безопасности
ИТ-директор разрабатывает и внедряет политику безопасности, следит за защитой данных и управляет системами резервного копирования и восстановления информации.

5. Взаимодействие с другими подразделениями
Сотрудничает с другими отделами компании, чтобы понимать их потребности и обеспечивать поддержку бизнес-целей с помощью информационных технологий.

6. Управление отношениями с поставщиками
ИТ-директор отвечает за заключение договоров на поставку оборудования и программного обеспечения, а также за управление отношениями с внешними партнерами

7. Анализ и оптимизация бизнес-процессов
Анализирует текущие процессы и предлагает решения для их улучшения с использованием современных технологий.

8. Обучение и развитие персонала
Важной частью работы является обучение сотрудников новым технологиям и методам работы, что способствует повышению общей эффективности команды.

9. Отслеживание технологических тенденций
ИТ-директор следит за последними технологическими трендами, чтобы внедрять инновационные решения, которые могут повысить конкурентоспособность компании.

Стратегия поиска будет зависеть от конкретных требований компании, но в целом, если вы тоже задаетесь вопросом: «Как найти айтишника с навыками руководителя в Москве», можете посмотреть на следующих ресурсах:

1. Headhunter
На данный момент (январь, 2025 г.) здесь размещено 100 резюме IT-директора в Москве.

2. «Хабр Карьера»
Специализированная платформа для IT-специалистов, которая предлагает доступ к высококвалифицированным кандидатам. Здесь зарегистрировано 14 профилей, заявленных как CIO, и 5 — как директор информационных технологий.

3. LinkedIn
Международная профессиональная сеть, которую используют рекрутеры, чья задача — поиск руководителей в IT.

4. Github

5. Базы данных агентства с контактами подходящих кандидатов.

Если вы не хотите заниматься поиском самостоятельно, можете обратиться за данной услугой к нам в Tech-recruiter.

Подбор IT директора по информационным технологиям (CIO) начинается со снятия заявки.

Шаг 1. Мы встречаемся и обсуждаем требования к вакансии:

• опыт работы,
• необходимые навыки (например, знание специфических технологий или методологий управления проектами),
• образование,
• личные качества и стиль работы,
• уровень заработной платы,
• график работы,
• возможности для развития и обучения.

На этом этапе уточняем сроки, в течение которых клиент ожидает найти подходящего кандидата.

Шаг 2. Составляем описание вакансии на основе собранной информации, которое включает название должности, основные обязанности, требования к кандидату, условия работы и преимущества компании. Это описание будет использоваться для размещения на различных платформах и в процессе общения с кандидатами.

Шаг 3. Приступаем к активному поиску кандидатов. Для этого мы используем работные сайты, Linkedin, профессиональные площадки типа Github, «Хабр Карьера», а также собственный нетворкинг и базы данных кандидатов.

Шаг 4. Проводим первичный скрининг резюме и отбираем первых потенциальных кандидатов. Затем организовываем телефонные интервью, чтобы лучше понять квалификацию и мотивацию кандидатов.

Шаг 5. После предварительного отбора организовываем собеседования между кандидатами и нанимающим менеджером.

Шаг 6. После собеседований собираем обратную связь от нанимающего менеджера о каждом кандидате. Если кандидат подходит, помогаем составить офер, обработать его возражения и помочь согласовать окончательные условия.

Шаг 7. Пре-онбординг. На заключительном поддерживаем связь с кандидатом до его выхода на работу, отвечая на вопросы и помогая ему адаптироваться к новой должности. Это важно для создания положительного имиджа компании и повышения шансов на успешную интеграцию нового сотрудника в команду.

Поиск кандидатов на должность «Руководитель ИТ проектов»
учитывает следующие критерии, которые помогут определить наиболее подходящего кандидата для вашей компании:

1. Образование и опыт
Кандидат на должность ИТ-директора должен иметь высшее образование в области информационных технологий или смежных дисциплин. Наличие степени магистра делового администрирования (MBA) будет большим плюсом, так как это поможет лучше понимать бизнес-процессы и стратегическое управление. Опыт работы в сфере IT-менеджмента не менее 5 лет также является важным требованием, так как успешный ИТ-директор должен обладать глубокими знаниями в области технологий и управления.

2. Техническая экспертиза
ИТ-директор должен быть в курсе новейших технологий и тенденций в сфере IT. Это включает в себя понимание архитектуры информационных систем, облачных технологий, кибербезопасности и других ключевых аспектов. Кандидат должен продемонстрировать опыт внедрения новых технологий и управления ИТ-проектами, что позволит ему эффективно решать задачи компании.

3. Стратегическое мышление
Способность видеть общую картину и связывать ИТ с бизнес-целями является одной из важнейших компетенций ИТ-директора. Он должен уметь разрабатывать долгосрочные стратегии развития ИТ, которые соответствуют общим целям компании. Это включает в себя умение анализировать рынок, предсказывать изменения и адаптироваться к ним.

4. Лидерские качества и управление командой
ИТ-директор должен обладать сильными лидерскими качествами, чтобы эффективно управлять командой ИТ-специалистов. Это включает в себя умение мотивировать сотрудников, развивать их навыки и выстраивать продуктивные отношения внутри команды. Успешный ИТ-директор также должен уметь разрешать конфликты и обеспечивать высокую производительность команды.

5. Коммуникативные навыки
Важным критерием является способность кандидата к межличностному взаимодействию. ИТ-директор должен уметь общаться как с техническими специалистами, так и с руководством компании, объясняя сложные технические аспекты доступным языком. Это поможет наладить эффективное сотрудничество между различными подразделениями и обеспечить понимание бизнес-задач.

6. Соответствие стратегии компании
При найме ИТ-директора важно понимать, какие цели преследует компания при поиске нового сотрудника. Например, если организация планирует быстрое расширение или выход на новые рынки, может потребоваться кандидат с предпринимательским мышлением и готовностью к риску. С другой стороны, для крупных корпораций может быть более подходящим кандидат с опытом системного управления и построения бизнес-процессов.

7. Софт скилы
Не менее важны уверенность в себе, умение вести переговоры и разрешать конфликты. По данным LinkedIn, 84% работодателей делают акцент именно на этих навыках при выборе кандидатов на руководящие должности.